안녕하세요.Morning Zettelkasten입니다. 혹시 '완벽한 계획'을 세우느라, 정작 중요한 첫걸음을 떼지 못하고 있지는 않으신가요? 우리는 종종 거대한 목표 앞에서 압도되어, 실패하지 않을 완벽한 전략을 짜는 데 너무 많은 시간을 허비하곤 합니다.기업의 '탄소중립' 선언이 바로 그런 경우가 아닐까 싶습니다. 2050년이라는 거대한 목표 앞에서, 수많은 변수와 불확실성 때문에 실행 계획 수립에만 몇 달, 몇 년을 보내는 기업들이 많습니다.'함께' 풀 때 비로소 보이는 해법: 공급망 워크숍에서 얻은 인사이트복잡하게 얽힌 문제일수록, 결국 해답은 현장에 있는 것 같습니다. 최근 저는 국내 대기업의 핵심 공급망 파트너사들과 함께하는 '감축 로드맵' 워크숍을 진행할 기회가 있었는데, 여기서 아주 중요..